Construire ensemble
l’hôtellerie de demain

Nous accompagnons les hôteliers dans la mise en place et le suivi
d’un modèle de gestion innovant et générateur de croissance

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Innover pour prospérer

C'est la conviction qui anime Oversight

Partant du constat que l’hôtellerie indépendante restait très ancrée dans des habitudes managériales traditionnelles, nous avons conçu un nouveau modèle de gestion. Un modèle à la fois technologique et centré sur l’humain, très inspiré de celui des startups, et à même de générer comme elles, une forte croissance.

Notre mission est simple : vous accompagner dans la mise en place et le suivi d’un modèle d’avenir pour votre établissement.

Un modèle qui allie savamment la technologie à l'humain

Le succès du modèle Oversight repose sur sa capacité à valoriser l’humain et à faire du digital un outil essentiel et central. Ce modèle s’appuie sur 3 piliers :

1

Une équipe de spécialistes aux commandes de l’établissement

Les trois fonctions clés (marketing, vente et
opérations) sont assurées au sein de l’hôtel par des spécialistes focalisés en priorité sur leur mission.

Une organisation horizontale et collaborative de type « Lean Management »
responsabilise les équipes de l’hôtel et favorise leur engagement.

2

Les meilleurs outils pour prendre le virage du numérique

Notre modèle s’appuie sur le déploiement
au sein de l’hôtel d’une sélection des meilleures applications SAAS.

Les solutions agiles garantissent une adaptation continue aux évolutions du secteur et permettent la mise en place de process opérationnels plus rigoureux.

3

Un data monitoring permanent

Nos modèles « Data & Analytics » permettent à nos analystes de proposer, en temps réel, des actions pour optimiser la gestion d’un établissement.

Une culture « Data Driven » qui implique de faire confiance aux données factuelles plutôt qu’à l’intuition humaine pour améliorer la réactivité et la compétitivité.

Un accompagnement à 360°

Nous couvrons l’ensemble des besoins nécessaires à la mise en œuvre d’une gestion efficace et performante.

Vente
& marketing

Élaboration de la stratégie tarifaire

Optimisation du revenu

Distribution en ligne

Web-marketing

Comptabilité
& finance

Préparation et suivi des budgets prévisionnels

Contrôle des coûts

Analyse des comptes d’exploitation

Reporting

Investissements
& travaux

Préconisation dans la mise en œuvre des programmes de rénovation

Gestion des prestataires et entreprises

Ressources
humaines

Recrutements et plans de carrière

Engagement et expérience salarié

Juridique
& réglementaire

Suivi et respect des normes réglementaires

Obligations déclaratives

Suivi des licences et assurances

Inspections et audits

Une équipe de digital natives au fort esprit entrepreneurial

Notre équipe est formée de professionnels de l’hôtellerie, rompus aux nouvelles technologies et activement mobilisés autour d’un même objectif : accroitre la performance des établissement de nos clients.

Stanislas Wargny

Président

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Sarah Teperman

Managing Partner

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Axel Merle

Managing Partner

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Nolwenn Pellegrini

Business Analyst

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Laure Maurugeon

Business Analyst

Linkedin

Nouhaila Khallouqui

Consultante Knowledge

Linkedin

Flore Galand

Business Analyst

Linkedin

Caroline Cazes

Business Analyst Junior

Linkedin

Juliette Gratadeix

Product Manager

Linkedin

Pooja Deswal

Head of Data

Linkedin

Delphin Shiny Ponnappan

Data Analyst

Linkedin

Lekhansh Lekhansh

Data Analyst

Linkedin

Mathieu Lopes

Consultant en Organisation

Linkedin

Baptiste Fenain

Consultant Sales

Linkedin

Astrid Hée

Consultante Marketing

Linkedin

Lou Vanpevenage

Business Analyst Junior

Linkedin

Matthias Le Maire

Business Analyst Junior

Linkedin

Vous êtes prêts à construire avec nous l’avenir de l’hôtellerie indépendante ?

Remplissez le formulaire ci-dessous et nous ne manquerons pas de vous contacter très prochainement.